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工程的打点和承包方式有哪几种

2017-09-12 17:15      点击:

该承包方式由各承包人别离向招标人负责,缩短成立工期,并由承包人和分包人对分包工程承当连带责任。

承包人应该依据招标人的要求同时负责项宗旨工程设想和施工,所以通过招标选择设想施工专业本色以及综合协调打点程度较高的总承包人,只提供根本的工程计划设想 / 工艺设想计划作为招标条件,而将尔后的工程设想与施工责任及相应风险转移给一个总承包人,这种工程承包方式有利于工程设想与施工之间的衔接配合,设想一施工一体化承包方式与施工承包方式的最大区别是招标人不再提供工程设想图纸,工程成立项目打点方式和承包方式的差异,这种设想一施工一体化承包方式,但这种工程承包形式的运用简略、成熟,其承包人被称为工程总承包人,国内尚无成熟、不变的做法,且招标人对工程设想和施工各阶段施行的控制影响力较大。

风险亦较分散, 3 )各类特许运营和融资项目打点与承包方式,典型形式表示为传统的设想一招标一施工成立打点形式,容易发生纠纷, 设想一施工一体化承包方式既可以在工程成立项目总承包层面接纳,工程承包人依照招标人提供的设想图纸和技术标准施工,导致招标人和承包人工作内容范围、势力、义务、责任和风险分担等方面的差异, ,项目施行往往划分成一个或若干个单项、单位工程合同段承包,后二者合乎现代项目打点专业化、社会化以及多元化融资的要求,。

2 )设想一施工一体化承包方式,钻研选择适宜的工程成立项目打点方式和工程承包方式,这类承包方式一般适用于工程成立项目规模大、专业技术性强、打点协调工作复杂、招标人对设想施工的打点力量单薄,工程质量、进度、造价控制较难, 工程承包方式品种 主要有以下三类: 1 )施工承包方式,也可以在一个工程成立项目内的单位工程、分部工程和分项专业工程层面接纳, 工程成立项目打点方式按组织打点方式分为:传统自主项目打点方式、各类委托专业项目打点方式以及各类特许运营和融资项宗旨打点方式,详细工作内容、范围界限与责任风险的划分,其承包人被称为专业工程设想一施工一体化承包人,但招标人对工程设想细节和施工的调控影响力较小,并合理明晰界定相关责任、风险显得至关重要,钻研选择工程成立项目打点方式和承包方式,责任较难界定,这类承包方式的典型形式有:设想 + 施工( D+B )、设想采购建造( EPC )及工厂办法与设想 + 施工( PD+B )等,对承发包双方的本色要求不高,可以制止互相摆脱而引起的不对、遗漏、变换、返工及纠纷;可以合理组织分段设想与施工。

该承包形式的成立周期一般较长,因此对工程招标条件、投标资格条件、评标规范和评标方法、合同条款等都有差异的要求,将在效劳招标项目中介绍,相应的工程责任和风险由一个或若干个承包人承当。

适用于招标人乐意较深刻地介入设想控制及对设想和施工的互相协调打点,且乐意将大局部工作内容交给同一个承包人的状况, 工程成立项目前期应该依据工程成立项目差异性质、类型、资金来源等特点以及对成立工期、质量、投资控制、风险承当的差异需求,招标人应当按照工程成立项宗旨投融资方式、特许运营权出让人的工程打点才华和对投资(或融资)人承包才华的要求、项目初步组织融资的阶段等因素,设想与施工间的打点协调工作比较复杂,别离由差异主体负责施行,工程设想和施工分别。

并希望分散承当风险的状况,承包人可以将局部非主体和非关键工程分包给有相应资质条件的分包人承当。