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监理工程师常识点:浅析施工现场大型建筑起重

2019-12-20 10:43      点击:

监理工程师知识点:浅析施工现场大型建筑起重

我们经常会发现,一台新出场的ag环亚国际网址下载办法,无论是塔吊,还是人货电梯,对其停止入场查抄时无从下手,经过总结概括,我认为主要有以下两个方面:一是对办法出厂书面资料的检验,包含办法出厂合格证、监视查验证实、制造许诺证(消费许诺证)、使用说明书、注册(立案)登记证实及办法的相关运行记录等;二是对出场的办法停止实物检验:1、通过外不雅观检验办法外貌能否有重大的锈蚀磨损,办法维护保养能否到位;2、通过工具检验,塔吊的腐蚀磨损深度不凌驾原厚度的10%,人货的立管壁厚最大减少量不凌驾原厚度的25%;3、检验办法的限位保险能否齐全,如塔吊的力矩限制器、重量限制器、高度限位、变幅限位、回转限位、变幅小车缓冲器、小车防断绳保险、吊钩保险、滑轮防脱保险、小车防坠落保险等,对于人货电梯来说则要检验吊笼门机械锁止安置和电气联锁安置、外围栏登机门电气和机械联锁安置、安详防坠器(每年检测一次,必要查难验相关检测证实资料)、安详钩、防松断绳保险、高下限位和极限开关等能否齐全;4、检验办法的电气安详护卫安置能否齐全;5、检验卷筒、滑轮、钢丝绳、齿轮齿条、吊钩、连贯件(销轴、螺栓)等易损构件能否合乎规范要求。

鉴于此,自己认为要在以下两个方面增强打点:一是对于市场的起重办法安拆单位做到“有松有紧”。“松”的是市场放开了,创立注册一个起重办法安拆公司相对容易,在满足了施工企业的必要的同时,但同时也导致了建筑起重办法安拆市场良莠不齐;“紧”的是我们可以从这些良莠不齐的装置单位里选择市场信誉好、安拆步队打点标准、责任心强、技术才华强的单位作为我们的合格分承包方,成为我们的竞争搭档;二是增强与安拆单位的合同打点和安详协议打点。在审核分包单位合同和专项施工计划果,先检察其资质、安详消费许诺证、年检及相关的立案证实资料及从业人员的能否具备相应的从业资格,分歧乎资质要求或市场信誉欠好的坚决不使用。在安详协议里明确双方的安详打点责任,出格要有经济惩罚条款,不只要有这些条款,还要细化,细化到什么状况下停止惩罚,惩罚多少,以此来加强分包单位的责任意识,进步其打点才华。这里必要说明的是,惩罚不是宗旨,不能把分包单位当作是下级来对待,事实上施工单位与分包单位的关系更多的是“竞争共赢”的关系,是竞争搭档的关系。

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一是办法根底有效性是办法装置、使用的前提。在日常工作中,我们会发现无论是塔吊根底还是人货电梯根底有局部是在地下室顶板上,或在回填土上,对落在地下室顶板的办法根底须请设想单位停止设想,验算下室顶板的承载力,以免破建筑构造的安详;对于落在回填土上的办法根底和办法根底落在地下室根底边坡上的状况,要有专门的设想计划,有增强根底承载力的相应门径和技术呈文,并严格依照办法根底计划执行,以免因办法根底下沉而带来不须要的费事,制止因办法根底问题而导致的严峻安详隐患。二是注重办法防外电门径的落实。对于办法周边的高压电线,依据JGJ46—2005《施工现场临时用电安详技术标准》的安详间隔,要制定具体的安详防护门径,并严格执行。三是周边居民区和职工生活区办法回转半径内的,要明确相应的防护门径,并将门径落实到位,确保没有吊物坠落伤人伤物。四是严格落实多塔作业有关门径。在我们平常的工作中,时而会发生,一台塔吊大臂缠绕另一台塔吊大臂下面的钢丝绳,或塔吊大臂与另一台塔吊大臂碰撞。对于这个问题的处置惩罚惩罚,个人认为除接纳办法上下差之外,还需做以下工作:一是接纳回转限位停止限制;二是增强对信号打点,明确各台塔吊使用的对讲机频次信号,并锁频;三是增强项目部塔吊司机之间以及与信号工之间的沟通协调,等等。

一、增强对建筑机械安拆步队打点

针对事故发生的起因,我们经常会看到大型建筑起重办法装置拆除单位的打点不标准,有局部安拆单位可称之为“散捣队”或“游击队”。主要反映在以下几个方面:一是安拆单位安详打点或技术人员不够,有局部办法在装置拆除作业过程中,安拆单位没有专门的安详打点人员或技术人员现场监视,针对可能发生的事故没有预防门径,对办法在装置拆除过程中的安详隐患可能带来的后果短少预见性;二是资质不够,随着高层成立工程越来越多,必要承当安拆任务企业的资质是越来越高,而目前市场上建筑机械安拆单位的资质大多为三级资质,有局部办法的安拆是超资质施工;三是建筑起重机械安拆单位内部安详打点体制不完善,如人员装备不齐全,人员的责任心不强,对办法装置过后不能及时做好维保工作,导致办法带病运转,易导致事故发生。

四、是增强办法使用过程的打点